12月14日下午,集團(tuán)到融建財(cái)富時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目慰問并調(diào)研智慧工地建設(shè)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王彥宏,集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)張方明和集團(tuán)副董事長(zhǎng)李繼念等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研和慰問活動(dòng)。

抵達(dá)項(xiàng)目后，與會(huì)人員在集團(tuán)五分公司黨支部書記、總經(jīng)理何韶亮的帶領(lǐng)下參觀了施工現(xiàn)場(chǎng)，了解了該項(xiàng)目智慧工地系統(tǒng)在安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的應(yīng)用,以及該項(xiàng)目使用鋁模板的情況。

融建財(cái)富時(shí)代廣場(chǎng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目位于濟(jì)南市槐蔭區(qū)經(jīng)十路南側(cè)，二環(huán)西路以東，由1~3#樓、地下車庫(kù)及附屬用房組成，總建筑面積14.6萬(wàn)平方米，建筑高度分別為24m、106m和160m，是集團(tuán)承建的超高層項(xiàng)目之一。

BIM+智慧工地平臺(tái)是信息化工地的指揮中心平臺(tái)，它通過集成前端各個(gè)子系統(tǒng)的軟硬件，對(duì)其數(shù)據(jù)收集分析后，集中顯示工地“人機(jī)料法環(huán)”的數(shù)據(jù)，更直觀的發(fā)現(xiàn)和把握管理過程中的主要矛盾和核心要素，實(shí)現(xiàn)工地一體化管理。

在智慧工地前期搭建階段，集團(tuán) BIM 中心、項(xiàng)目 BIM小組及現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)合制定了BIM 應(yīng)用方案及應(yīng)用實(shí)施點(diǎn)，購(gòu)置了無(wú)人機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，開展了管理人員BIM培訓(xùn)。項(xiàng)目中標(biāo)后，集團(tuán) BIM 中心開展建模工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙當(dāng)中的問題并進(jìn)行反饋。在BIM 小組成立后又進(jìn)行了二次建模，將模型上傳到廣聯(lián)達(dá)云平臺(tái)進(jìn)行輕量化處理，這樣各施工人員就可以利用手機(jī)移動(dòng)端查看模型位置、高度、尺寸等信息，提高了圖紙的可閱讀性。除此之外，BIM+智慧工地亦具有進(jìn)行碰撞檢測(cè)、裝修效果渲染、施工場(chǎng)地布置、技術(shù)交底、進(jìn)度管理、3D打印構(gòu)件模型以輔助施工、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等功能。

參觀結(jié)束后，集團(tuán)王董事長(zhǎng)一行在項(xiàng)目部會(huì)議室舉行座談會(huì),聽取了有關(guān)工作匯報(bào)。會(huì)上，王董事長(zhǎng)肯定了智慧工地目前的建設(shè)情況，同時(shí)也提出了以下要求：一是秉承講求實(shí)效的原則利用好智慧工地平臺(tái)；二是加強(qiáng)智慧工地技術(shù)應(yīng)用的總結(jié)，為后面的項(xiàng)目提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)支撐；三是要以智慧工地的建設(shè)為契機(jī)推動(dòng)集團(tuán)綜合信息化建設(shè)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了慰問。